在這個效率第一的互聯網時代，作為HR要特別注意人效。人效是什么呢？它是人均勞動效率，是一段時間內所有對企業做出貢獻的人的價值，也是衡量人力資本投入和產出的最重要指標。那么如何通過企業培訓考試系統提高人效呢？從人力資源管理的角度來看，應該從以下三個方面展開。

提高人員招聘效率

任何有職務能力的人員的流失都可能導致相關業務模塊的暫時停滯。你可能不相信，失去前臺會造成兩萬到兩萬五千元的間接經濟損失?？梢韵胂螅绻呛诵募夹g人員的損失呢？個人穩定性是人效曲線中非常重要的因素。

但是，人才市場化是趨勢，人才自由流動也是正常的。我們不能強迫員工和組織必須共進退。面對人員流動的不可控制因素，HR必須提高人員招聘效率，才能減少人員流動對企業業務的延遲風險。

那么如何提高招聘效率？提高簡歷收集審核、筆試、面試、入職培訓等流程的效率，避免重復的招聘工作，提高人員崗位的準確匹配度，使人才早日到位并進入工作狀態。

學會使用工具

通過企學寶在線考試培訓系統，HR可以輕松篩選人才，人才測評功能幫助管理者輕松了解求職者的技能情況和動機意愿度，以及在崗人員與崗位的適配情況。人崗匹配可以在調崗人員中篩選出最優人選，公開透明。進一步優化人才結構，提高核心人才的利用率。

企業在不斷發展的過程中，要不斷吸引優秀人才。人力資源部應在日常工作中通過人員培訓，使新員工盡快熟練崗位技能并向專家方向發展，使他們能夠高效地完成工作，還能騰出手承擔更多的績效責任。

學習標準化、建立企業學習能力標準化體系、培養經營型人才、培養最佳技術人才、構建考慮指標、根據能力和素質標準，員工自然有機會創造更好的業績。

網上培訓系統可以幫助企業建立員工學習指導，根據員工的實際工作要求和個人職業發展計劃梳理需要掌握的能力要素，形成個人差異化的專用學習計劃，實現不同人不同的學習軌跡，科學培養人才，提高人均效率。

企業培訓考試系統為內部人才培訓和員工評價建立了專用的數字培訓考試平臺，實現了對崗位技能的專業培訓。另外，通過培訓評價全鏈路發展，可以大大簡化企業內部的培訓和考試管理，輕松實現低成本高效率培訓發展路徑。