客戶簡介

飛亞達品牌自1987年至今，始終專注于制表領域，自成立以來，一向堅持品牌戰略，重視技術研發與新品研發，擁有多項國際國內高技術。2003年起，中國載人航天計劃引起世界關注；飛亞達為該計劃提供專業的太空輔助計時設備–航天表，進而，飛亞達品牌逐步為專業收藏家、鐘表愛好者以及國際專業媒體所知曉。

飛亞達公司總的經營策略是：突出主業、加速工商一體化進度，重點發展高科技項目。公司的“飛亞達高科技工業園區“已竣工，集高新技術、科研、生產于一體，是公司重點發展項目之一。

培訓需求

1、在快速變化的時代需求面前，企業面臨的最大風險就是生產與成本的風險，技術的快速進步引起新生產的產品性能的階段性提升，同時伴隨來的更可能是在工藝升級上的損失即新產品研發。

2、飛亞達在改革開放的大背景下專注于“鐘表”這個注定不斷創新的行業，其中很多管理者都是跟著企業發展從員工一步一步長大起來的技能型的管理人員，并沒有經過專業的管理培訓，缺乏系統的管理知識和方式，導致企業上下游之間效率低下。

解決方案

1、針對飛亞達由快速變化帶來的成本與管理性風險，企學寶強調優化企業流程的同時強化企業精細化管理的觀念，通過在線培訓的方式對產品、工藝、工作流、庫存、人力、財務等實行系統化管理，使得員工間能上下有效連結，及時預防、控制因生產環節而產生的質量問題，使企業經濟隨時最小化。融合企業現有的“板塊”系統，使企業降本增效，進而提高競爭力。

2、通過企學寶三優專家實現飛亞達數字化轉型,解決了“數據孤島”問題、生態圈融入問題等,實現業務全流程信息化覆蓋，貫穿產品全生命周期，形成業務閉環。將多個離散的系統融為一體，從根本上解決信息孤島導致的企業效率低下問題。

3、企學寶獨有的崗位技能矩陣，幫助部門領導輕松構建組織成員完成工作所需的知識技能和技能要求，同時智能分析員工的實際技能水平與目標要求的差距，為人員重新配置提供依據，實現團隊組合最優解，可以說是制造型企業必備的團隊技能培訓工具。

平臺價值

企學寶培訓平臺在培訓計劃上采取柔性設計，通過邏輯化代碼建設，讓企業培訓流程自主可控、應用自主可控、數據自主可控，滿足應用場景多變需求，同時分布式微服務架構也能輕松應對培訓組織發展和業務壯大。通過培訓連接飛亞達倉儲、生產拉動、設計，一個平臺貫穿從設計圖到成品的全過程，實現企業生產管理一體化，大幅度提高飛亞達管理效率和水平。